Entretien annuel d’évaluation
Thèmes abordés :
Repérer l’importance de l’entretien d’appréciation
L’utilité de cette démarche pour le salarié, l’entreprise, et pour le manager ;
Entretien et management : les facteurs communs d’utilité
Connaître les différentes étapes de l’entretien
La préparation
L’accueil du manager et le rappel des engagements pris
Le bilan du salarié
La projection vers le futur
La conclusion positive
S’entraîner activement à mener des entretiens d’appréciation
Chaque participant sera en situation de conduite d’entretien de A à Z devant la caméra, il devra s’approprier les outils
Un décodage de son comportement en situation d’entretien est mené
Rendre l’évaluation objective
Construire une analyse de la performance du salarié basée sur des faits
Apprendre à fixer des objectifs à négocier
Acquérir le savoir-faire relationnel pour conduire avec succès l’entretien
Savoir valoriser les réussites et formuler une critique
Gérer la relation subordonné-Hiérarchique
De l’entretien d’appréciation à l’entretien professionnel
Connaître les points clés de la réforme sur la formation professionnelle
Différencier l’entretien d’appréciation de l’entretien professionnel mis en place par cette réforme.
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